2001年Ｊ-リーグ・セカンドステージの各ラウンドレビュー
第15節（2001年11月24日、土曜日）
深い背景の「心理ゲーム」ではありました・・東京ヴェルディーvsFC東京（1-0）
レビュー- さて・・。この結果をどのようにコメントして良いものやら。アビスパは、9人になったガンバに敗れ（後半27分には、アビスパGK、小島も退場になり「10対9」になる）、「Ｊ2」への降格が決定しました。
サッカーではよくあることなんですが、アビスパにとっては、「状況的なアドバンテージ」が心理的にネガティブに作用した・・、逆にガンバにとっては「状況的なディスアドバンテージ」が心理的な追い風となった・・！？ それこそ「サッカーは本物の心理ゲーム」だということを如実に証明するゲームだったのではないか・・と思っている湯浅なのです。もちろん私は、「内容」はまだ見ていないのですが・・。
そのことは、ヴェルディー対FC東京のゲームにも言えます。立ち上がり、ガンガンと攻め上がるヴェルディー。2分、下平のミスパスをさらった小倉がシュートまでいく・・。5分、右サイドで、エジムンドからの「柔らかいパス」を受けたマルキーニョスが、そのままシュートまでいく・・。直後には、永井が中央をドリブルで進み、そのままシュートまでいく・・。11分、エジムンドが、決定的なシュートを放つものの、GKの正面にいってしまう・・。そして13分、エジムンドのドリブルから、タテに流れたボールを、永井がそのままダイレクトでシュートし先制ゴ〜〜ル！！ ただこの後が・・。
------------
この試合も、深い意味が包含された「心理ゲーム」になったのです。
開始早々には、東京サポーターから「福岡、先制！ 福岡、先制！」なんていう大コールが起こり、すぐその後に「嘘だよ！ 嘘だよ！」というコールが追い打ちをかける・・。フ〜〜。
さてヴェルディー。選手たちは、「マスト（ｍｕｓｔ）」の先制ゴールを奪い、ちょっとホッとしたのでしょう、立ち上がりの「大パワー」が減退していきます。そして試合が拮抗した内容に変容していく・・。「1-0」というリードが、心理的に、そして物理的にも、ものすごく危険な状態であるにもかかわらず・・。
もしヴェルディーが、東京のプレーを「完璧にコントロール」しているならば、ペースを落として試合の流れを拮抗させ（相手の重心を少し前へ上げさせ）、機を見たカウンターを仕掛ければいいのですが、実際の「試合内容」は、まさに「イーブン」。東京が、危険なシーンを作り出しはじめるのです。対するヴェルディーは、特に中盤の、攻守にわたるダイナミズムが沈滞し（中盤ディフェンスが、「待つ」ようになってしまう！）、東京に制圧されてしまう時間帯まで出てきてしまって・・。
この試合に関しては、戦術的な分析なんて必要ないのかも。とにかく選手たちの心理的な「揺動」の方が、ものすごく面白い。何といっても、まったくどうなるか分からない・・という不確実な時間軸の上で三つのゲームが同時進行しているんですからネ。
そのとき、前に座っているメディアの方から「ガンバの二人の選手が退場させられて、アビスパが先制ゴールを奪いましたヨ！」というニュースが入ってきます。さて、ドラマが動きはじめた・・、そんなことを考えていました。この展開で両チームが勝利をおさめたら、最後は「得失点差」で降格チームが決定する・・。
-----------------
ハーフタイム。記者室のボードに張り出された他会場の試合経過を見たら、何と、ガンバが「同点」に追いついたという情報が目に入ってきます。そのとき、これは・・と思ったんですよ。9人になったら、もう「やり方」は決まっています。全員が、まさに誰一人として「心理的な空白」なく、全力で守備に参加しつづけなければならない・・。そしてその「高い守備意識」が、次の攻撃を活性化させる（人数が足りないのだから、とにかくボールを持った者は、常にリスクにチャレンジしつづけなければならない！）・・。それなんですよ、（ボードの経過を見て）その瞬間に思ったことは。
外的な要因で、選手たち全員の「マインド」が統一される・・。そうなった場合の「チーム・パフォーマンス」は、時として何倍にもふくれ上がってしまうものなのです。それに対して、「見かけ上のアドバンテージ」をもらった方のチームは・・。
フットボールネーションの「現場」では、「数的に優位に立ったとき、はじめてそのチームの実力が試される・・」とよく言われるのです。
さて東京スタジアムでの試合。後半のヴェルディー選手たちは、どんな心理でプレーしていたんでしょう。普通だったら「ガンバが9人だろ・・それだったら、アビスパが大勝してしまうかもしれないじゃないか・・」って思うものでしょう。だったら、二点目、三点目を奪いにいかなければ・・というのが普通の心理だと思うんですよ。それとも、他会場の試合経過（内容）について、選手たちはまったく知らなかった・・！？ フム・・。
展開は、前半の「先制ゴール後」と変わりなく、文字通りの「イーブン」。見方によっては、東京の方に「勢い」がある・・と捉えられなくもない・・。逆に、とにかく確実な守備をベースにゲームをコントロールし、エジムンド、マルキーニョスの一発に期待する・・というヴェルディーのプレーからは（特に中盤選手たちの攻守にわたるプレーからは）、積極的にゴールを奪いにいくという雰囲気は伝わってこない・・。
たぶん選手たちは、最後まで「経過と内容」は知らされていなかったのでしょう。タイムアップの数十秒後に、選手たちが喜びを爆発させてましたからネ。
でも、やっぱり「本当のところ」は分からない・・知りたい・・なんて思っていたら、来ましたヨ、情報が。ハーフタイムの更衣室で、選手たちには「アチラのゲームは動いていない（まだ同点）・・」とだけしか伝えられなかった・・、でもエジムンドだけは、「オレはプロフェッショナルだ・・だから、全ての情報をおしえろ！」と言ったそうで、後半も、ベンチからポルトガル語で、「アチラの経過」が逐一伝えられていたということです。フム、フム・・。
ベンチは、日本選手たちが「正確な現実」を知ったら「堅くなる・・」と思ったんでしょうネ。「とにかく他会場のことは気にせず、最後まで全力で闘おう・・」という指示だったそうな・・。フムフム・・。
逆境であればあるほど「よし、オレがやったる！！」と、「自分主体」で、プレーダイナミズムを増大させていく・・。それが「肉を切らせて骨を断つという世界の勝負」では、決定的に重要なファクターになる・・。そしてそこで、選手たちの「本当の実力」が試される・・。
ただエジムンドだけは・・。全てを「体感」しているピュアなプロフェッショナル・・ということですネ。プレー内容だけではなくて・・。ヨーロッパのコーチ連中から聞いた彼の評判から考えれば、もう別人。やはり「明確なミッション」を感じている人間は、目的に向かって「全力を傾注」するものだということなんでしょう。彼にとっての「アクション・アイデンティティー（目的意識＝ヴェルディーを降格の危機から救う＝それが彼自身の評価を格段に向上させる・・もちろん本国において！）」は、まさに「明確」でしたからネ。
とにかく、ヴェルディーの降格を助けたのは、エジムンド。この試合でも、縦横無尽に走りまわり、本当に「ほとんどの仕掛け」の起点になるだけではなく、フィニッシャーとしても相手を震え上がらせることで、ヴェルディー選手たちにとっての、「明確な自信ソース」になっていた・・。いや、脱帽です。
------------
最後に、アビスパについて・・。試合の内容を見ずに書くのは気が引けるのですが、公式記録では、「後半のシュート数」が、ガンバの「10本」に対して、アビスパは「7本」。また前節の「エスパルス戦（大逆転されてＶゴール負けを喫した！）」でも、エスパルスの斉藤が退場になった後（2-0でリードしていた後）、アビスパが、まるで違うチームに（消極的に）なってしまったことを鮮明に覚えています。
その「現象」は、前述したように、これしかないという意志で統一され、プレーヤー全員の「全力エネルギー」が相乗効果を発揮する相手に対し、逆に、心理的に「守り」に入ってしまったアビスパ・・という「構図」でした。
私は、フットボールネーションにおける、深〜〜い「歓喜と悲劇のドラマ」を、数限りなく体感しています。そして、サッカーが生活文化として深く浸透している「アチラ」では、そんな様々なドラマが、人々の「意識」をどんどんと活性化させていくこと（どんな結末でも、最後は、何らかの前進エネルギーに収斂されていくという事実！）も知っているつもりです。どんな結末になろうと、（ポジティブな社会的存在である）サッカーは続く・・ということが言いたかった湯浅でした。
では・・
[トップページ ] [湯浅健二です。 ] [トピックス（Ｎｅｗ）]
[Ｊデータベース ] [ Ｊワンポイント ] [海外情報 ]