「Ｊ」みどころ

わたしの眼には、井原正巳の方が、主体的な（！！）リスクチャレンジが内包するコノテーション（言外に含蓄する意味）も含め、より深く、日本サッカーへの貢献を、視野に捉えていると、映っていた・・（レイソルvsゼルビア、1-1）

レビュー

テーマとしては、やっぱり・・

両チームの、スペース攻略プロセス（攻撃＆仕掛け）の内実に集中しようかな。

彼らが、アタマに描く「イメージング」が、大きく異なっていると思うんだよ。

要は・・

レイソルが、しっかりと、人とボールを動かそうとしているのに対し・・

ゼルビアは、ロングタテパスや、一発クロスを送り込める「シチュエーション」を創りだすために、ボールを動かしている（足許パスをつないでいる！？）。

そのグランウド上の現象に、違いはあるのかって！？

そりゃ、片方が、しっかりとスペースを攻略するなかで、ゴール機会を創りだそうとするのに対し・・

もう一方は、アバウトな、一発ロングやクロスを、送り込むこと「だけ」をイメージングしているっちゅうことさ。

ところで、スペースを攻略するっていうプレーの意味だけれど・・

それは、ある程度フリーな「ボールホルダー」を創りだすっていうことだよ。

皆さんもご存じのように、そんなフリーのボールホルダーを創り出せれば、「そこ」から、どんな仕掛けプロセスでも、ブチかましていける。

もちろん、結果に結びつけられるかどうかは、まったく次元の違うディスカッションだけれどね。

また・・

そんな「仕掛けの起点」を創りだせたとしても、チームメイトとの「最終勝負イメージング」が異なっていたら、そりゃ、うまくいきっこない。

だからこそ私は、常に、「イメージング・シンクロ」が大事だって、主張するんだよ。

ところで・・

人とボールの動きだけれど・・

単なる、足許パスを、つないでいくようなプレーのコトを言っているわけじゃないよ。

そうではなく・・

あくまでも、相手ディフェンスを「惑わす」ような、人とボールの動きのコトなんだ。

・・最初のボールホルダーが、シンプルな足許パスを、近くの味方へつなぐ・・

・・その、次のボールホルダーは、そのままタテへ仕掛けていくのではなく・・

・・そう、そこから、また最初のボールホルダーへ、パスを返して動いたり・・

・・３人目の、フリーな味方へパスをつなぎ、そこからのリターンパスを意図して、走ったり・・

・・そんな、人とボールの動きの「ダイナミズム」の演出こそが、テーマなんだ・・

そんな、活発な「動き」があれば、かならず、相手は、反応してくる。

いや、反応せざるを得なくなる。

だからこそ・・

シンプルな、「出して走る・・」、「出して動く・・」という標語が、大事になる。

そんなプレーイメージングを、味方と、高い次元で、共有することこそが、大事なんだ。

また、ボールを動かす「リズム」でも、味方との、イメージング・シンクロが、大事。

そのリズムのイメージング「も」共有できれば・・

ハイレベルな「動きのリズム」によって、相手ディフェンスを惑わし、より効果的にスペースを攻略できるようになるっちゅうわけだ。

そして・・

そう、ダイレクトパスを織り交ぜた組織コンビネーションだって、うまく回せるようになる。

このゲームでは、そんな、組織サッカーの大原則について、思いをめぐらせていたんだよ。

そう・・

そんなサッカーこそが、選手たちの創造性を発展させ、進化＆深化を促すってね。

そこでは、もう一つ、大事な視点がある。

それは・・

そのような、創造的な「イメージング」を、高い次元で、共有（シェア）させられるまでには、かなりの努力が必要だという、現実。

プロサッカーだったら・・

そのメカニズムが、うまく機能するまでには（要は、結果が伴うまでには）、成績ベースで、クビになってしまうことだって、日常茶飯事なんだ。

だからこそ、理想を高くするプロコーチは、その「チーム造りコンセプト」について、プロクラブのマネージメントと、ひざ詰めで、交渉するんだよ。

同じ「忍耐」を共有するコトに対する、「助け合い」への意志の確認・・ね。

わたしは、ドイツで、そんな、シリアスなミーティングに、何度も、同席させてもらったことがある。

わたし自身のハナシではなく、友人たちの、プロ契約のネゴシエーションの席・・ね。

もちろん、わたしの友人たちは、高い「理想」を掲げ、そこへ向かっていくための「リスク」を、クラブマネージメントと、フェアに「シェア」するコトを、要求するわけだ。

もちろん、マネージメントのなかには、「勝てば、何をやってもいい・・」ってな、サッカー人に「あるまじき姿勢」の、輩も、多い。

だからこそ、プロ契約の、基本ネゴシエーションが、とても大事なんだ。

あっと、脱線・・

とにかく、わたしの眼には・・

チームの価値創造というテーマについて、明らかに、井原正巳の方が・・

主体的な（！！）リスクチャレンジが内包するコノテーション（言外に含蓄する意味）も含め、より深く、日本サッカーへの貢献を、視野に捉えている・・と、映っていた。

そのコトが言いたかった。

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最後に「告知」です。

どうなるか分からないけれど、まだ、連載をつづけています。

一つは、選択したテーマを深める「The Core Column」。

そして、もう一つが、私の自伝、「My Biography」。

自伝では、とりあえず、ドイツ留学から読売サッカークラブ時代までを書きましょうかね。そして、もしうまく行きそうだったら、「一旦サッカーから離れて立ち上げた新ビジネス」や「サッカーに戻ってきた経緯」など、どんどんつづけましょう。

ホント、どうなるか分からない。でも、まあ、できる限りアップする予定です。とにかく、自分の学習機会（人生メモ）としても、価値あるモノにできれば・・と思っている次第。

もちろん、トピックスのトップページに「タイトル」をレイアウトしましたので、そちらからも入っていけます。

まあ、とにかく、請う、ご期待・・ってか～～・・あははっ・・

湯浅健二の「Ｊ」ワンポイント