「フリエ」おめでとうございます・・そしてクラブの経営（運営）形態について・・（1999年2月18日）
「横浜フリエスポーツクラブ」が、協会から正式に認知され、「超法規的措置」によって、暫定的とはいえ今シーズンから「JFL」への参加を認められました。本当に素晴らしいことです。尽力された方々に対し、「感謝」と「敬意」の念を込めて、心から「やりましたネ・・おめでとうございます」という言葉を贈らせていただきます。ここのところ、私の本業（副業？！）が忙しかったり、海外出張が重なったりと、フリエの動向を事細かにフォローしていた訳ではないし、皆さんもご存じのように、私自身「たしかに『見えざる手』によってサッカー文化がカタチを為しつつはあるが、それでも現状の日本で本当に市民クラブが成立するのかな・・」と懐疑的だったこともあり、今回の急展開に、正直驚いているというのが本当のところです。
世界には、本当に様々な「クラブ経営（運営）形態」があります。市民（持ち株）クラブの代表は、何といってもスペインのバルセロナでしょう。またそれ以外にも、地域市民が「主体」になって経営（運営）されている多くのクラブがあります。
また、ドイツのように公共性の高い公益法人的な形態もありますし、金持ちのオーナーによって経営されているクラブもあり、潤沢な資金を集めることが出来る経営複合体によってマネージされているクラブもあります。
どのような経営（運営）形態が、「文化」という側面から見た場合の理想型かは分かりません。金持ちクラブは、世界中からスターを集めて「世界選抜」的なチームを作り、あまり金の環流がうまくいっていないクラブは、そこそこのレベルの選手たちを集め、サバイバルレースを乗り切る（たまには偶発的にスーパーチームだって生まれてしまう？！）というのが一般的な構図なのでしょう。
ただサッカーの内容（総合力、魅力など）は「選手のレピュテーション（名声）」で決まるものではありません。そこがサッカーの面白いところ。世界中で、（技術・戦術的に）素晴らしいと認められているプレーヤーばかりを集めたところで、すぐに世界最高のチームになるというわけではないのです。スペインの「セルタ」のように、「昔の名選手」と上り坂の若手をうまく組み合わせ、素晴らしい「総合力と魅力」を発揮しているチームだって、世界中にはゴマンとあるのです。
サッカーはホンモノの「チームゲーム」。そして「組織プレー」の中で、チームのスパイスとでもいえる「インディビデュアリスト（個人主義者）」たちの単独勝負能力をうまく生かしていく・・。そんな「組織と個人」の優れたバランスが、強く魅力的なチームのベースというわけですが、その意味で、金さえかければ・・というわけには簡単にいかないことも、サッカーの「隠れた魅力」なのかも・・。
蛇足ですが、私は、レアル・マドリッド、バルセロナ、インテルなど、ヨーロッパに多い「世界選抜チーム」に対する地元ファン（サポーター？！・・この定義についても今後のテーマにしましょうかネ）の反応について大きな興味がありました。
そのことについて、友人のヨーロッパ人ジャーナリストや、現場のプロコーチなどと話したことがあるのですが、（最初懐疑的だった彼らも、いまでは）「地元ファンは、選手、コーチングスタッフたちの国籍なんかあまり気にしない・・というのが基本線なんじゃないか。彼らにとっては、『オラが地元クラブ』が、優れた、魅力的なサッカーで勝利を収めるのを見るのがスキ・・というのが大勢かな・・」と言うようになっています。
議論は、「代理戦争」、「傭兵部隊」などといったものにまで展開させなければならないのですが、そこいら辺りにスポットを当てた研究も面白いかもしれませんネ。
これについての、皆さんのご意見、お待ちしていますヨ。
さてフリエ・・。
今後どのような展開を見せるのか。また「集金」という面で機能している世界的スポーツマネージメント会社「ＩＭＧ」が、どこまでフリエの「経営（私は『運営』という表現を使いたいのですがネ・・）」に影響力を行使していくのか・・。興味が尽きません。
この辺りについての議論は、（予定を変更して）今週の「Yahoo Sports 2002 Club」で掲載しようと思っていますのでご期待アレ。