「Ｊ」みどころ

最高のサッカーを展開したベガルタ・・対するフロンターレは、私が観たなかで今シーズン最悪のサッカーだった！？・・（フロンターレvsベガルタ、1-1）

レビュー

「臆病にならず、とにかく（前方スペースが空いたら！？）顔を見せるようにしよう・・」

「それをつづけていれば、必ずチャンスを創りだせる・・選手たちには、そう言いきかせました・・そして彼らは、立派に、実践してくれた・・」

ベガルタの渡邉晋監督が、記者会見の冒頭で、そんな素敵な内容をコメントした。

そのなかで、私の聞き違いでなければ、こんなコトも言っていたはず。曰く・・

・・そして我々は、自分たちがイメージする積極的なサッカーを展開できただけではなく、実際に何度もチャンスを創り出せた・・

・・そして、このゲームでは、選手たちだけじゃなく、わたし自身も、攻守にわたって積極的にチャレンジしていくことによって、サッカー内容を、格段にアップさせられることを体感（再認識！？）させてもらった・・私は、そう思っています・・

いいね～、渡邉晋。

私は、彼がベガルタ監督に就任してからの仕事内容を、いつも、高く評価していましたよ。

だから先日の、アウェー、レッズ戦のサッカー内容に（ベガルタの完敗！？）、チト複雑な心境にさせられていたんだ。

そのゲームに関するコラムは、「こちら」をご参照あれ。

そして今日。相手は、リーグトップクラスの実力を誇るフロンターレ。

私にとってこの試合は、様々な戦術ニュアンスをベースにした「比較」という意味合いでも、とても興味を惹かれる学習機会でもあったんだよ。

そしてベガルタは、レッズ戦とは、まさに「180度」内容が異なる、とても立派なサッカーを展開してしまうというわけだ。

それは、本当に、とても興味深いグラウンド上の現象だった。

何せ､レッズ戦では何も出来なかったベガルタが、かなりの時間帯、「あの」フロンターレを押し込み、何度も、スペースを攻略してチャンスを創りだしてしまったんだから。

もちろん渡邉晋さんに、そのテーマで（何が違っていたのか！？）質問したよ。そしたら・・

・・もちろんレッズ戦でも、今回と同様に、ブロックをつくるところと、前からプレスを仕掛けていく（積極的にボールを奪いにいく！）ところのメリハリを意識してプレーするという方向で、ゲーム戦術のイメージ作りをしました・・

・・今日のフロンターレ戦と同様に、仕掛けていけるチャンスを見出したら、決して臆病にならずに「顔を見せよう」という基本姿勢を強調したんですよ・・

・・でも結局レッズ戦では、そんな積極チャレンジ姿勢を（十分には！？）魅せられなかった・・

・・いまの質問の骨子は、レッズ戦とフロンターレ戦でのゲーム内容に違いが生じたのは何故なのか・・ということですよね・・

・・そのバックボーン要素は多岐にわたるでしょうが、やっぱり、あの試合でのレッズは、とても強かったということじゃないでしょうか・・

フムフム・・。

そんなレッズ戦に対して、このフロンターレ戦での渡邉晋ベガルタは、守備ブロックを作って、そこに「引きこもる」のではなく、常に、前戦へ顔を出しつづけたんだよ。

それも、型にはまった選手だけじゃなく、フロンターレ守備ブロックにとって「見慣れない顔」も、代わる代わる出現したというわけだ。

ホントにベガルタは、素晴らしい「積極チャレンジ姿勢」をブチかましつづけたと思う。立派なサッカーだった。

それに対してフロンターレ。フ～～ッ・・

あの、人とボールが、素晴らしい「リズム」で動きつづける、高質なダイレクト(パス)コンビネーションと、大久保嘉人と小林悠に代表される、ものすごく危険な「個の勝負」が、これ以上ないほど高いレベルでバランスしたスーパーサッカーは、一体どこへ行ってしまったんだろうか。

ところで、ダイレクトパスやダイレクトシュートという表現。

私は、ボールを止めないパスやシュートは、「ワンタッチ」ではなく、「ダイレクト」という表現を使っています。このテーマに興味のある方は、新連載「The Core Column」で以前に発表した「このコラム」を参照して下さい。

あっと・・、脱線。この試合でのフロンターレの内容というテーマだった。

まあ、この試合では、調子が悪かったということだとは思うけれど、それにしても・・。

そう、彼らの仕掛けで目立っていたのは、彼ら本来のサッカーイメージとはかけ離れた、まさに「ゴリ押し」と呼べるような個の勝負ばかりだったんだよ。

でも、まあ、大島僚太が、スーパードリブルという個人勝負プレーで同点ゴールをブチ込んだんだから、「結果」にはつながったとは言えるんだろうけれど・・でもネ・・。

我々がフロンターレに期待しているのは、そんな低次元のサッカーじゃないから・・サ。

まあ、組織サッカーのイメージを、ゲームが進んでいるなかにおいて、チーム内で「再生」できなかったコトは、とても大きな課題ではあった。

それは、（擬似の！？）心理的な悪魔のサイクル・・とまで言えるような、ネガティブな雰囲気が支配するサッカーだった。

どうなんだろうね・・。そんなときに、チームの雰囲気を、悪魔のサイクルから脱出させられるような強烈なパーソナリティは、いないのだろうかネ。

風間八宏さんは、すべてが、選手たち個々の自覚に（覚醒に！？）かかっていると言う。それは、もちろん正しいし、風間さんにしても、そのキッカケになる「何らかの刺激」は、与えつづけているはずだよね。

とにかく、まさに今シーズン最低のサッカー内容に終始した（そこから立ち直れず、個の勝負ばかりをゴリ押しする！）フロンターレに、ちょっとショックを受けていた筆者だったのです。

でも風間八宏さんのことだから、短期間で「修復できる」とは思うけれど・・。

とにかく、彼らの今後にも注目しましょう。

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ところで、ワケの分からない、1.ステージ、2.ステージ、そしてチャンピオンシップ・・という「興行」について。

昨シーズンの「Ｊ」は、本当にツキに恵まれた。

何せ、年間最多勝ち点チームというリーグ頂点に立ったサンフレッチェが、「興行チャンピオン」にも輝いたわけだからね。でも、昨シーズンの二位クラブは、ガンバ大阪なんだってサ。要は、「興行チャンピオンシップ準優勝チーム」ということらしい。

まあ、皆さんも感じられている通り、とても、変。まあ、協会側は、この不自然なリーグシステムを「まだ」つづけるつもりらしいけれど・・サ。フンッ。

皆さんもアグリーだと思うけれど、「Ｊ」に関わっているサッカー人は、絶対に、『年間最多勝ち点チーム』を目指さなきゃいけないんだよ。

まあ、以前の「2ステージ制」とは違い、昨シーズンから始まった「今回の興行」では、シーズンが終了したとき、『年間最多勝ち点チーム』が一番エライってことになることだけが、救いかな。

ということで、その後のトーナメント（チャンピオンシップ）は、まさに「興行」。

そして「Ｊ」の歴史には、『年間最多勝ち点チーム』と『興行チャンピオン』の両方が刻み込まれる（刻み込まれなきゃいけない！）。そうじゃなきゃ、10年、20年後に、「昔」と比べられる、同じ基準のチャンピオンがいなくなっちゃうわけだからね。

だから、サッカー人だけじゃなく、読者の皆さんも、『年間最多勝ち点チーム』をイメージしてシーズンを楽しむべきだと思うわけなのですよ。

この「テーマ」については、新連載「The Core Column」で発表した「このコラム」も参照してください。

そこでは、いかに（目的が歪んだ興行の！）2ステージ制が、世界の主流フットボールネーションが築き上げた「伝統」に逆行しているのかというディスカッションを展開しました。

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最後に「告知」です。

どうなるか分からないけれど、新規に、連載をはじめています。

一つは、毎回一つのテーマを深める「The Core Column」。

そして、もう一つが、私の自伝である「My Biography」。

自伝では、とりあえず、ドイツ留学から読売サッカークラブ時代までを書きましょうかね。そして、もしうまく行きそうだったら、「一旦サッカーから離れて立ち上げた新ビジネス」や「サッカーに戻ってきた経緯」など、どんどんつづけましょう。

ホント、どうなるか分からない。でも、まあ、できる限りアップする予定です。とにかく、自分の学習機会（人生メモ）としても、価値あるモノにできれば・・とスタートした次第。

もちろん、トピックスのトップページには、新規に「新シリーズ」コーナーをレイアウトしましたので、そちらからも入っていけますよ。

まあ、とにかく、請う、ご期待・・ってか～～・・あははっ・・

湯浅健二の「Ｊ」ワンポイント