2022_WM_18・・
ノックアウト_2・・このゲームからは、立派なオーストラリアというテーマ以外にも、超天才という存在を操るプロコーチの実効あるウデってなテーマもピッ
クしました・・（アルゼンチンvsオーストラリア, 2-1）・・（2022年12月4日、日曜日）
もちろん・・オーストラリア「も」、世界に、アジアの存在感を、有意にアピールしてくれた。
彼らの立派な闘いは、称賛と感謝に値する。
特に・・
前半と後半の、サッカー・イメージングの変容は、それを効果的に機能させたという意味合いも含めて、特筆だった。
そう、前半は、完璧な「戦術サッカー」。
でも、リードされた後半からは、「解放サッカー」。
そしてゲームを、「動的な均衡マッチ」へと「成長・高揚」させ、オジーが勝負をひっくり返す（！？）ってなトコロまで、エキサイティングに盛り上げてくれた。
同じ、アジアのサッカー人の1人として、彼らに、称賛と感謝の拍手をおくります。
ことほど左様に、オーストラリアは、素晴らしかったけれど・・
でも、このコラムの骨子は、このテーマに集中しようかな・・
そう、天賦の才という諸刃の剣・・
つい最近アップした、Core Columnの「このコラム」も、ご参照あれ。
ということで、コラムの中心は、言わずもがなの、リオネル・メッシっちゅうわけだ。
そう、攻守ハードワークに、まったく興味がない、超天才。
たまには「寄せ」るけれど、ボール奪取プロセス（守備）でのハードワークは、無に等しい。
それでも・・
そう、スペース攻略プロセス（攻撃＆仕掛け）では、世界屈指の「価値」を創りだすんだ。
この試合でも・・
前半のオーストラリアがブチかました「戦術サッカー」で、徐々に寸詰まりプレーに押し込められていたアルゼンチンを救ったのも、彼だった。
もちろん私は、ディエゴ・マラドーナ時代のアルゼンチンも、知っている。
当時の監督、Dr.カルロス・ビジャルドというプロコーチに対する興味も、天井知らずだったよ。
彼については、ドイツ（プロ）サッカーコーチ連盟が主催する、サッカーコーチ国際会議でも、大いに話題になったモノさ。
ところで、わたしが実際に観たことのある「攻撃的ミッドフィールダー」の選手たち。
それには・・
ペレ、ヨッハン・クライフ、ミッシェル・プラティニ、ジネディーヌ・ジダンといった、「超」天才たちが名を連ねるわけだけれど・・
でも、メッシとマラドーナは・・
彼らと比べても、攻守ハードワークの「仕事量」が、格段に低いっていう印象なんだ。
では、そんな「サボリ魔」がいる場合、チームのモラルは、どうなるの？？
特に、攻守ハードワークの量と質など、サッカーの「組織的ファクター」にスボットライトが当たっている現代サッカーでは、そのテーマは、まさに「核心」なんだ。
あっと、天才選手のマネージメントに長けた、アルゼンチン代表監督・・
いまは、リオネル・スカローニだけれど、聞くところによると、この時点で、アルゼンチンサッカー協会会長が、彼との契約延長を発表したとか。
ナルホドね・・
まあ、スカローニの場合は、「天才選手マネージメントのウデ」だけじゃ、ないんだろうけれど・・
あっと、チームのモラルを減退させず、天才能力の120%活用というテーマ・・
もちろん、プロコーチによって、「やり方」は千差万別だから、具体的なコトまでは踏み込めないけれど・・
とにかく、そんな「超天才｣を扱うプロコーチは・・
「チームの納得感」を、いかに、高みで維持するのかというテーマと取り組むわけだ。
簡単に言っちゃえば・・
天才だけじゃなく、チームの「心理マネージメント」でも、ウデを発揮するっちゅうコトだよね。
ビジャルドやスカローニに聞いたわけじゃないけれど・・
ヨッハン・クライフを指導した、「あの」オランダのレジェンドプロコーチ、故リヌス・ミケルスが、わたしに、こんなコトを語ってくれたっけ。
・・とにかく、個人的なコミュニケーションで、まず、ヨッハンのプライド（心理アイデンティティ！？）を心から認めることが大前提だった・・
・・そこで、はじめて、ヨッハンも、胸襟をひらく・・
・・まあ、彼の場合は、アヤックス・アムステルダムで、若いときから知っていたわけだから、やりやすかった側面もある・・
・・また彼自身も、オレの歴史や人間性を理解し、レスペクトしていたというコトもある・・
とにかく、そんな「人間性の触れあい」こそが、ヨッハン・クライフが、攻守ハードワーク「にも」リキを入れて取り組んだことのバックボーンにあったっちゅうコトだ。
でも、ディエゴとリオネルの場合は・・！？
たぶん、そこでのビジャルド（マラドーナの監督）とスカローニ（メッシの監督）は・・
周りの、心理的なチームリーダーを取り込み、「天才の取説」について、チーム全体としての理解の共有、共感、協力を創りあげていったんだろうね。
・・アイツは、あそこじゃ寄せないし、サボる・・
・・だから、それは、オレがカバーする・・
・・オマエたちも、そんなオレのハードワークを知って、レスペクトしてくれよ・・
・・そんな、チーム内での、心理的な「マインド交換」を、監督が主導して、深めていったっちゅうコトなんだろうね。
もちろん・・
マラドーナやメッシにしても・・
「テメ〜らのパフォーマンス」が、少しでも、ほんの少しでもダウンしたら、瞬間的に、「蔑みの対象」になっちゃうという現実を、しっかりと理解している（ハズ）。
そんな、チーム内での、心理・精神的な「コンフリクト・メカニズム」もまた、チーム内テンションを、ポジティブに機能させるためのツールにも、なるわけだ。
そう、優れた心理マネージャーが駆使する、ポジティブな真のマネージメントツール・・ね。
まあ、この「心理・精神的なメカニズム｣については、「異論・反論・オブジェクショ〜ン！！」ってなコトになっちゃうだろうから、これ以上、突っ込まないけれど・・
とにかく・・
目標（目的）は、サッカー内容が、質実剛健なモノへと高まっていくこと。
それさえ、しっかりと（常に！）視野に捉えていれば、おのずと方策が見えてくるモノなんだよ。
そう、分からなくなったら、「目的」を見つめなおすんだ。
そうすれば、おのずと、好きか嫌いかにかかわらず、いま「何をやらなけばならないか」が、見えてくるっちゅうコトが、言いたかった。
フ〜〜ッ！！
その宮崎友紀子さんと、偶然、友人のガーデンパーティーで再会したんです。
その宮崎友紀子さん。私の友人で、日本を代表するベーシスト（コントラバス奏者）藤原清登さんともコラボしたらしい。知らなかった。
”Football saves Japan”の宣言に賛同します（写真は、宇都宮徹壱さんの作品です）。